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楼主 |
发表于 2023-6-8 13:54:23
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通过近期的观察,对龙芯有了一些初步的判断。
龙芯以大客户为主,—— 这一点是非常明显的。
龙芯对待个人用户,也是采用对待大客户的方式。
可以用 “一根筋” 来形容龙芯的刻板套路。
龙芯的合作伙伴,能不能代表龙芯?
能代表。虽然不是完全代表,但基本可以代表。
因为,龙芯找的合作伙伴,都是类似的套路,缺乏变化,缺乏灵活性。
既然龙芯的合作伙伴都是这样的,
那么,我可以判断,龙芯自己也是这样的,大差不差,八九不离十。
上面所说的 “大客户”,究竟是什么含义呢?
大客户,就是 “被动购买产品的那一类客户”,
它不是主动想买,而是被要求、被安排,
才去购买某一个产品。
如果从更高一个层次来看,这本质上不是购买,
而是 “派发” 或 “配发”。是上级部门进行了指令性的 “派发” 或 “配发”。
此处暂时不讨论是谁出钱。
有可能是上级部门出钱,也有可能是下级部门出钱。
还有可能是双方各分担一部分金额。
龙芯只打算面对如上所说的 “大客户”。
龙芯没有打算为其他客户开辟一条路线。
表面上看,龙芯也没有拒绝个人购买者,
然而,实际上,龙芯对待个人购买者,
完全就是按照对待 “大客户” 的方式来对待的,
换句话说,个人购买者,也不可以有自己的想法,
就像大客户那样,给你啥,你就用啥。
不过龙芯忽略了这样一个本质的差别:
大客户获得的产品有可能是 “派发” 来的,那么,
有可能是免费的,或者是有补贴的。
而个人用户,却是完全需要掏自己的腰包的,
没人给个人用户丝毫的补贴!
站在个人用户的立场上:既然我自己全额付款,
那么,我就有权对这个产品有要求,有想法。
而不是像 “大客户” 那样,不需要有想法,只需要无条件接受。
但很可惜,龙芯可没有站在你的立场上考虑问题!
龙芯拿着姜太公的鱼钩,就看你乐意不乐意上钩了!
好的,我很累,好不容易写了这一堆,挺艰难的。有啥用?我也不知道。
我得再次提醒一下各位:请不要用 “是与非”、“对与错” 之类的简单判断,
来对待我所提到的任何一个事物。
请尽量用 “存在皆合理” 的大局观思维方式,来进行思考和对待。
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